愛彼愛和疫情防控行動紀實

疫情就是命令，防控就是責任。

在新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控戰役打響之后，愛彼愛和新材料有限公司（以下簡稱：愛彼愛和）切實把思想和行動統一到黨中央、國務院決策部署上來，把員工生命和身體健康放在名列前茅位，積極履行企業政治責任，迅速學習貫徹并安排部署相關工作加以落實。

1月22日以來，公司董事長田雷多次召開電話、微信專題會議，對全系統應對疫情防范工作進行動員部署。

愛彼愛和及時成立了總經理徐立勇任組長的疫情防控領導小組，子公司河南愛彼愛和新材料有限公司（以下簡稱：河南愛彼愛和）也成立了以總經理張光明為組長的疫情防控領導小組，逐級加強組織領導，壓實戰時責任，確保將黨中央、國務院要求和各級政府的安排部署落到實處，確保打贏這場突如其來的疫情防控阻擊戰。

即便是在休假期間，愛彼愛和與河南愛彼愛和均加強了對公司現場的管控，為中控值班、門崗門衛、后勤保障等人員及時配備了防護口罩、消毒設備及消毒液，同時，在公司門衛設置檢查卡口，對廠區進出人員測量體溫，指派專人負責每天對辦公區域、食堂、污水處理站等區域消毒防護。

      同時，愛彼愛和疫情防控小組擬定了疫情防控和教育培訓計劃，組織了多場線上開展疫情防控和教育培訓，重點加強“新型冠狀病毒感染的肺炎”防治知識的宣傳工作，使每位員工了解防治“新型冠狀病毒感染的肺炎”的措施，提高防護意識和防衛能力。

      在接到河北省、河南省疫情防控領導小組發出的延遲復工時間的通知后，愛彼愛和疫情防控小組迅速召開電話會議，做出了愛彼愛和與河南愛彼愛和均于2月10日復工的決議。

      為做好復工準備，愛彼愛和結合生產實際，全體系、網格化、全覆蓋地落實防控要求，制定公司復產方案，明確了復產責任小組構成及人員分工、工作安排，細化了復產工作流程、復產過程危險源分析及風險評價，有針對性地制定了復產程中應急預案。河南愛彼愛和則及時擬制了復工預案，制定了防止疫情傳染 3N（不接受、不制造、不傳遞）作業指導書，科學地做好疫情防控，維護公司員工的生命健康，扎實做好復工前各項準備工作，確保公司正常有序復工。

      日前，面對嚴峻的疫情防控形勢，面對可能出現的各種不利情況，愛彼愛和董事長田雷指示，愛彼愛和上下要繼續加強統一領導、統一指揮、統一行動，做很大的努力，做很好的準備，各司其職、各負其責，科學判斷形勢、精準把握疫情，落實落細各項方案舉措，統籌做好思想準備、組織準備、生產準備、物資準備，以務求必勝的堅定信念，齊心協力、共克時艱，堅決打贏這場沒有硝煙的疫情防控阻擊戰。

      盡管這個冬天有些漫長，但春暖花開的日子必將來臨。